現在の就職市場は、売り手市場といわれています。求職者の数に対して求職数が多く、人手不足に陥っている企業が多くなっているのです。この傾向は中小企業に顕著に現れており、中には人手不足によって倒産している企業もあるほどです。そ…（続きを読む）
現在は人手不足が深刻になっており、いかに多くの人材を獲得するか、さらに獲得した人材をいかに離職させないかが企業にとって重要な課題です。その一方で、入社3年以内に離職した人の割合は大卒でも約3割とかなり多く、若者の中途採用…（続きを読む）
人事評価は会社の管理者にとって非常に重要なものです。というのは、人事評価によって従業員のモチベーションの向上が図れるだけでなく、どの人材をどの部署に異動させればよいのか、どのようなプロジェクトを始められる可能性があるのか…（続きを読む）
少子高齢化による労働力人口の減少で、新卒や若手の人材採用が思うように進まない企業も多いのではないでしょうか。また、マネジメント層が不足していたり、人材不足ゆえに新規事業が思うように進まなかったりと、課題を抱える企業も少な…（続きを読む）
労働人口が減少の一途をたどり、流動性が高まっていく今日において、企業が従業員の定着を図るために、エンプロイー・エクスペリエンスの向上は喫緊の課題です。 このページでは、エンプロイー・エクスペリエンスとは何かについて説明す…（続きを読む）
急激に変化する現代社会において、環境の変化に対応して対策を打てる社員をどれだけ確保できるかは会社の進退にもつながります。 言われたことだけをしている社員を増やすのか、幹部候補生になるリーダーシップを持った社員を増やせるの…（続きを読む）
「疲れた顔をしている社員が多い」 「以前よりも仕事の能率が落ちている」 といった問題を感じている場合は、マインドフルネス研修の導入を考えましょう。マインドフルネスとは、「いま・ここ」に集中することで雑念を取り除く瞑想法の…（続きを読む）
会社として業績を伸ばすため、また、部下やチームをまとめて自分の評価を高めるためにも、必要になってくるのが社員一人ひとりに対するフォローです。ただ、会社組織の中で出世する人は基本的に「部下だったときに仕事ができる」から出世…（続きを読む）
現在、多くの企業が人手不足に陥る中、社員全員が戦力となってミッション達成に向かうことが重要となっています。そこで必要なのが、適切な人事評価制度です。人事評価制度の適切な設計ができない場合、モチベーションを失う社員や不満を…（続きを読む）
中途採用において、中途採用者の給与の決定は、採用者側・応募者側双方にとって非常に重要となります。ここで折り合いがつかない場合は、内定辞退に直結するためです。 今回は、中途採用に初めて取り組む人事担当者向けに、中途採用者の…（続きを読む）
