東京大学工学部建築学科を卒業後、1969年に大成建設株式会社入社。ヒルトン東京やそごう川口店などを手掛けたのち2007年に代表取締役社長に就任、2015年からは代表取締役会長となった山内隆司氏。建設業界において、バブル経…（続きを読む）
1975年に日本電信電話公社（現NTT）に入社後、データ通信事業本部（現NTTデータ）にて国立病院を対象としたシステムの設計・構築に従事。2008年にNTTコミュニケーションズ代表取締役副社長を務めたのち2012年にNT…（続きを読む）
テクノロジーが進化する中、改めて問われる「人手の価値」 ——HRテクノロジーを最大限に駆使すれば、ヘッドハンティング会社のように人が動くサービスの価値というのは薄れてくるのでしょうか。 岩本：最近「ピープルテクノロジー」…（続きを読む）
HRテクノロジー（HR Tech、HRテックとも）とは、ビッグデータ解析を始めとするIT技術を駆使して採用や人材育成、タレントマネジメント、労務管理などの人事業務を行うことを指す用語です。取り入れやすいクラウドサービスか…（続きを読む）
京王プラザホテルでは人事改革に取り組み、その後、38歳でマーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング （現マーサージャパン）の日本法人代表取締役社長就任を機に、キャドセンター社長、カルチュア・コンビニエンス・クラブ代…（続きを読む）
自分のキャリアに積極的、且つ自律的に関わっていく「キャリア自律」の概念の下では、企業も個人も発想の変革が求められます。個人のキャリア自律を企業がどうサポートし、どのように個人と向き合えばいいのか。人と組織について長年にわ…（続きを読む）
経営コンサルタントとして活躍したのち、人と組織の問題に深く斬り込み、慶應義塾大学大学院で特任教授を務めた高橋俊介氏。これからの時代は「想定外変化を踏まえ、自分のキャリアに自律的に関わるべき」と語ります。高橋氏が考えるキャ…（続きを読む）
多くの人の記憶に鮮烈な印象を残した甲子園での熱投。そして、ジャイアンツのエースとしての活躍。華々しいキャリアの裏には、どのような決断があったのでしょうか？ 桑田真澄氏に、野球人生の転機や決断の際の判断基準について伺ってき…（続きを読む）
