女性の社外取締役
監査役のご紹介

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INTRODUCTION

企業統治における女性役員比率の向上、かつ社外取締役の独立性が求められている中、
女性の社外役員の選定においてはこれまで以上に難航されることが想定されます。

社外役員選定における課題

1

探すネットワークが
限られる

自社役員の人脈や現任者からの後任紹介も、客観的視点に基づく選定になりにくい面がある。

2

独立性の担保に
至っていない

その厳格性が求められる中、知人からの選定や事業への親和性を重視する傾向からの切り替えが容易ではない。

3

社外役員としての兼任先を
多く持つ方が多い

人脈からの選定や応募者からの選定の場合は、3社以上の兼任先を持つ方になりやすい。

なぜ女性役員が必要なのか

コーポレート・ガバナンスコードの改定に伴い、上場企業向けには、より厳格な基準が設けられます。
その一つに、社外取締役の独立性の担保や人数比の改定が含まれます。
また、社外取締役の選定においては根本的な要件に加えて、スキルや経験、視点のバランスに基づく登用が増えて来ています。
女性の役員登用は意思決定層の多様性を高め、かつ客観的な経営視点において自社の弱点を補強し、企業の持続的な成長を支える選択肢の一つとして求められています。

FEATURES サービスの特徴

サーチハンティング手法
でのご紹介

登録型で希望者を募るものではなく、希少価値の高い現役の社外取締役・社外監査役
もしくはその候補になり得る潜在層に対し
弊社のサーチハンティング手法を用いてアプローチするオーダーメイド型のスタイルです。
データベースの中からマッチングするのに比べ、対象を飛躍的に広げることが可能です。

コンサルティング力

経験豊富なヘッドハンターがクライアントの経営体制に求められる人物要件を定め、お引き合わせから合意形成まで導きます。

豊富なネットワーク

事業会社の創業者並びに経営層経験者、 IT・AIなど情報戦略領域の専門家、また弁護士、会計士、様々な分野の著名人とのネットワークがございます。

機密性高い展開力

ポジションの性質上、クライアント企業名や機密事項等は承諾なしに開示致しません。

高い成約率

求める経験や知見をピンポイントでサーチすることにより圧倒的な成約率を誇ります。

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女性の社外取締役・社外監査役のご紹介なら
プロフェッショナルバンクにおまかせください

プロジェクト設計とお見積りは無料です

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OVERVIEW 社外役員選定の概況

法制度並びに外部環境の変化に伴い、女性の社外役員の選定活動開始の時期は以前より早まる傾向にあります。
その一つの例として、所謂スキルマトリックスの観点で中長期の経営計画に基づく取締役個々の専門領域の
網羅性を補うためには、短期間での選定に至らないことも起きています。
他にも各企業様の様々な課題に応じて対応しています。

CASE お問い合わせのケース

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CANDIDATE EXAMPLE 女性役員の候補者例

※サーチ活動によりお会い出来ている方々は、その9割が社外取締役・社外監査役の経験を持つ女性で、
1割はその資質を十二分に備えられた同役未経験の方々。

システム工学・AI専門の
大学教授

事業会社の情報システム部門在籍歴が有り、国立大での准教授を経て現職は有名私立大学の教授(50代前半)
社外取締役として現任先1社

会社員を経ての起業家

複数のIT関連企業にてB2Bビジネス分野の事業統括を経て、海外向けビジネスを支援する会社を起業(40代前半)
社外取締役として現任先1社

戦略コンサルの
パートナー経験者

複数の業界向けにハンズオン型の事業再生を主導したなどの経験が豊富(50代前半)
社外取締役として過去に1社有り

上場企業のIR・法務部門
管掌役員経験者

M&A、資金調達、戦略提携等の事案対応経験が豊富(60代前半)
社外役員未経験者

報酬委員経験者

製造業企業の役員退任後に、指名委員会等設置会社での社外取締役(60代前半)
社外取締役として現任先2社

弁護士

情報通信事業に関する訴訟事案が専門(40代後半)
社外監査役として現任先1社

公認会計士

大手監査法人で主に製造業向けの部門統括経験を持つ(50代後半)
社外監査役として現任先2社

DX推進・デジタルマーケ
推進の常勤役員経験者

B2Cビジネス企業在籍時に、集客力・生産性・業績面の改革経験が豊富で、その後同分野で独立(50代前半)
社外取締役として現任先2社

PROCESS ご契約開始からご成約までのプロセス

ご依頼から女性社外役員候補の方と貴社とのお引き合わせを通して、
合意形成までに要する期間は最低でも2ヶ月、長くても6ヶ月程度となります。

サービス概要説明
START
契約締結
機密保持契約書 / 人材紹介基本契約書
詳細打合せ
・人物像のご確認
・進め方のご相談(貴社からの指名スタイル又は、弊社からのご提案スタイル等)
サーチ・コンタクト実施
・弊社サーチハンティング手法のノウハウ
を活かしたアプローチ
弊社接触
・公開情報以外のご経歴やご志向を確認
貴社へのご報告
・お引合せに向けた進め方のご相談
※既に接触済みの方で該当する方が居る場合は早々にご報告
・就任条件のご確認
候補者の誘導・説得
・期待値や役割を伝え承諾を得る。
・今後の進め方の理解を得る。
お引合せ
※ 面接ではございません。
最終条件の調整
就任合意
就任までのフォロー