企業の経営者や人事担当者の方であれば、社員の離職を防ぎできるだけ長く勤務してほしいと願っていることでしょう。そのためには、社員や従業員の満足度を的確に把握しなければなりません。従業員満足度を測るのは簡単なことではありませ…（続きを読む）
企業が円滑な業務を行っていくうえで、社員からの信頼は不可欠な要素です。社員と企業が信頼関係で結ばれ、共に成長していくことで企業はより一層成長していきます。 しかし残念ながら離職してしまったり、在籍はしているもののやる気を…（続きを読む）
これまでWeb会議は参加者が遠方にいて、どうしても参加できないときの代替案として利用されてきました。しかし新型コロナウイルスの影響により、多くの企業が3密を避けるためにWeb会議の導入を検討しています。 会議はみんなが一…（続きを読む）
企業にとって非常に重要な課題の一つが「社員の定着率の向上」でしょう。新卒社員が就職後3年以内に転職する割合は業種によって異なりますが、大卒に限ってもおよそ3割から6割、高卒や中卒ではそれ以上の割合です。したがって企業は社…（続きを読む）
2018年6月29日に成立した、いわゆる「働き方改革関連法案」では多様な働き方が推奨されており、そのひとつに「テレワーク」が挙げられます。 オフィスに出社しないこの働き方は、2019年12月以降世界各国で感染拡大が進んだ…（続きを読む）
企業で人事担当をしている方であれば、どのようにして企業に必要な人材を採用できるかに興味があるに違いありません。採用時には必ず面接を行わなければなりませんが、その時にどのような質問をするか、どのようなポイントに注目するかが…（続きを読む）
働き方が多様化している現在、社員のスキルをいかに伸ばすかは企業にとって重要な課題となっています。もちろん上司からの教えや研修、能力による評価、資格の取得のサポートなど、企業に行えることは数多くあります。しかし企業内だけで…（続きを読む）
研修や面談などを行っても社員のモチベーションが上がらないようなら、上司や管理職にあたる社員のサーバントリーダーシップが足りていないのかもしれません。 サーバントリーダ－シップとは、まずは相手に奉仕することで信頼関係の構築…（続きを読む）
社員にいつも同じ業務をしてもらうだけでなく、より高いスキルや資格を身に着けて欲しいと考える企業は少なくないことでしょう。社員がより高いスキルを身に着けられれば、会社への貢献度もさらに高くなります。しかし、社員が描くキャリ…（続きを読む）
多くの企業がビジネス研修を行っていますが、その効果が本当に現れるかどうかは別の問題です。ビジネス研修を行うためにはかなりのコストや労力がかかっているので、研修で学んだことをいかに実践してもらうかは企業にとって非常に重要な…（続きを読む）
