「疲れた顔をしている社員が多い」 「以前よりも仕事の能率が落ちている」 といった問題を感じている場合は、マインドフルネス研修の導入を考えましょう。マインドフルネスとは、「いま・ここ」に集中することで雑念を取り除く瞑想法の…（続きを読む）
会社として業績を伸ばすため、また、部下やチームをまとめて自分の評価を高めるためにも、必要になってくるのが社員一人ひとりに対するフォローです。ただ、会社組織の中で出世する人は基本的に「部下だったときに仕事ができる」から出世…（続きを読む）
現在、多くの企業が人手不足に陥る中、社員全員が戦力となってミッション達成に向かうことが重要となっています。そこで必要なのが、適切な人事評価制度です。人事評価制度の適切な設計ができない場合、モチベーションを失う社員や不満を…（続きを読む）
中途採用において、中途採用者の給与の決定は、採用者側・応募者側双方にとって非常に重要となります。ここで折り合いがつかない場合は、内定辞退に直結するためです。 今回は、中途採用に初めて取り組む人事担当者向けに、中途採用者の…（続きを読む）
社員にとって研修はOJTを除けば、職場から一時的に離れて「学び」や「気づき」を得られる良い機会です。しかし、一般的な社内研修にあまり効果を感じられない担当者様もいるのではないでしょうか。そこで導入を検討したいのが、対話型…（続きを読む）
人事評価の方法に改善の余地を感じている人事担当者も多いのではないでしょうか。多くの評価方法が編み出されてきましたが、従来の方法よりも公平で実態に合った評価を下せる方法として「360度評価」があります。360度評価は従来の…（続きを読む）
組織のリーダーになり得る有能な人材の採用に課題を抱えている人事担当者も多いのではないでしょうか。将来的にマネジメントを担う人材の獲得において最も重視すべきポイントは、いうまでもなく採用候補者のリーダーシップですが、採用段…（続きを読む）
人事担当者として最も避けたい「内定辞退」は、売り手市場の現在、多くの企業が経験する共通の課題です。特に規模の大きくない企業にとって、中途採用がスムーズに進まないという事態は避けたいところでしょう。独立行政法人 労働政策研…（続きを読む）
空前の売り手市場である現在、スカウトメールは採用したい人材に直接アプローチできる効果的な手段です。しかし、優秀な人材は何通もスカウトメールを受け取っているため、候補者を惹きつけるためには他のメールと差別化するための…（続きを読む）
労働基準法の改正により、2019年4月1日から有給休暇取得義務化が開始されます。企業（使用者）は、年に10日以上の有給休暇を付与されている社員に対し、基準日から1年以内に5日間の年次有給休暇を取得させることが義務付けられ…（続きを読む）
