日本の半導体は、一時は世界の市場の約50％のシェアを獲得していましたが、現在は急速に落ち込み、すでに一桁台にまで落ち込んでいます。ところが、その半導体を生み出す「製造装置」については、逆にしたたかな強さをみせています。 …（続きを読む）

2017年2月から始まった「プレミアムフライデー」は、製造業やIT関連を筆頭に、多くの企業が導入を始めています。「我が社も導入すべきでは？」と考えている人事担当者も少なくないでしょう。 今回は、プレミアムフライデーの内容…（続きを読む）

ヘッドハンティングを依頼する場合、いくつかの注意点があります。中でも一番大切なのが「エージェント選び」です。ニーズに合った人材を強力にサーチし、確実に獲得する。そんな高度な能力を備えたエージェントを選ぶことが、ヘッドハン…（続きを読む）

今に始まったことではありませんが、最近は特に、自己中心的な主張を声高に叫び、周囲に無茶な要求を突き付ける“モンスター”が暴れ回っているようです。ビジネスの現場にも、そんな「モンスター社員」が現れるようになりました。私たち…（続きを読む）

「人を動かす」（文庫版／デール・カーネギー／創元社／2016年1月26日発売）は、原著の初版発行から80年以上が経っていながら、今も世界各国で多くの人々の心に響き、より良い人間関係構築の一助となっています。今回は、歴史的…（続きを読む）

面接での会話は弾むし、他社と比べて条件も悪くない、いやむしろ良いほうだと思っている。しかしながら、重要ポジションの本命人材については連戦連敗で思うように採用できていない…という企業は意外と多いものです。一体、その要因とは…（続きを読む）

現場での効率を高め、チームの総合力を上げていくために、コーチングは欠かせない要素のひとつです。ですが、コーチングのやり方を間違ってしまうと、思ったような効果は得られません。適確なコーチングを行うためには、指導する側が正し…（続きを読む）

人的リソースを有効に活用するための手段として有効なアウトソーシング。現在では人事の日常業務をアウトソーシングで賄う企業が増えてきました。企業にとっても従業員にとっても、コアな情報が集中する人事領域。アウトソーシングをする…（続きを読む）

自分のキャリアに積極的、且つ自律的に関わっていく「キャリア自律」の概念の下では、企業も個人も発想の変革が求められます。個人のキャリア自律を企業がどうサポートし、どのように個人と向き合えばいいのか。人と組織について長年にわ…（続きを読む）

日本にセブンイレブンを導入した、セブン＆アイ・ホールディングス前会長、鈴木敏文氏の著書「働く力を君に」（講談社／2016年1月20日発売）。著者自身の経験に加え、第一線で活躍する企業経営者やクリエイターのユニークな思考を…（続きを読む）