ハラスメント発覚後の不当な精神的被害「セカンドハラスメント」の原因と対策 セカンドハラスメントとは、セクハラやパワハラを受けた人が、その後に周囲の同僚や上司からバッシングを受けたり、仕事の協力を得られなかったりといった二次被害を受けることを言います。 勇気を出して相談したにもかかわらず、二次被…
優秀な若手を獲得する「ポテンシャル採用」のメリットと成功に必要な5つのこと 企業の中途採用は、基本的に「キャリア採用」と「ポテンシャル採用」に分かれています。 キャリア採用では、教育の必要ない即戦力の人材を採用しますが、ポテンシャル採用は今後の成長による潜在的な能力に期待するため、教育が必要とな…
人材獲得に有効な「攻め」の採用手法とは 近年、少子高齢化による人手不足を背景に、採用手法の多様化と複線化が進んでいます。一般的な採用手法は、新卒の場合は採用ナビを用いた新卒一括採用、中途採用の場合は求人広告やエージェントを活用して応募者を待つ「待ち」の採用手法…
優秀な人材との出会いを無駄にしない「タレントプール」活用法 少子高齢化が進み、慢性的な人手不足による売り手市場が続くなか、企業は優秀な人材を確保するために従来とは異なった採用手法を導入しはじめています。今回ご紹介する「タレントプール」もそのひとつです。自社と接点を持った優秀な人材…
社員のコミュニケーションの場に「ランチケーション」を推奨する2つのメリット 「ランチケーション」は、ランチの時間を有効活用して働くママたちに情報交換のコミュニティを提供し、子育てやキャリア形成を支援していく取り組み。実は企業にとっても大きなメリットがあるのです。今回はいまの時代にあったコミュニケ…
社員の多様性を実現する「ブラインド採用」が注目される背景とメリット 近年、採用過程において、学歴などの個人情報を取り除き、実力に重きを置いて評価する「ブラインド採用」が注目を集めています。効果的に活用できれば、社内の人材の多様性を促進し、より時代に即した会社組織を編成できるでしょう。 今…
自社サイト内の中途採用ページで会社の魅力を分かりやすく伝える3つのポイント 求人サイトを通じて採用募集する場合、掲載できる情報には限りがあるため応募者との間にギャップが生まれやすく、採用のミスマッチにも繋がります。 自社サイトに専用の採用ページがあれば、文字数の制限はなく、自社を知ってもらう方法…
リカレント教育で人材育成を成功させるために必要な企業の役割と検討課題 社会に出た後でも自由に教育機関に戻れるようにすることで、労働者一人ひとりのキャリアアップや先進技術の習得を推進するリカレント教育。人づくり革命や働き方改革の柱として必要性が高まっており、社内教育のコストを削減して意欲的な…
社員の離職率を下げる「リテンション・マネジメント」 リテンション・マネジメントとは、英語で維持・保持する意味の「retention」と人事管理を意味する「management」を組み合わせた言葉で、「今企業にいる必要な人材を保持して離職率を下げる施策」を意味します。 とあ…
優秀なグローバル人材を採用・育成！ グローバル人事戦略のポイントを解説 経済の急速なグローバル化が進む中、今後の企業経営でますます必要となるものが国際競争力を強化するための「グローバル人事戦略」です。しかし総務省の調査によると、約70％の企業が海外事業に必要な人材が不足していると回答している…
