ブランドイメージを刷新したい

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クライアント様の声

ご入社いただいたおかげで、
今では予定通りにリブランディングが進んでいます

大衆向けブランドとして知名度があり、資本力もありましたが、逆に大衆向けの印象が強いためか通常の採用では一向に候補人材の応募がありませんでした。
今回、ヘッドハンティングを活用することで数人の候補者をご紹介いただけましたが、その中の本命人材は、現職で忙しいということもあり、移籍合意するまでに半年ほどの時間を要しました。

本命人材とは何度かの面談を重ねるうちに、ニーズを拾いにいくのではなくプロダクトアウトで商品を世の中に出していきたいという、弊社のブランドマネージャーの方向性と本人の志向が徐々に交錯していったと思います。
ご入社いただいたおかげで、今では予定通りにリブランディングが進んでいます。

クライアント様 企業情報・属性

アパレル

ステージ 成熟期
業界 製造
従業員数 1001人~3000人
職位 専門職(幹部含む)
課題 異分野人材

事例の概要

  • ご依頼の背景
    大衆向けからハイクラス向けへとリブランディングを検討しているアパレル企業が、変革の中核を担うチーフデザイナーを採用したいと考えていました。
  • 解決すべき採用の課題
    既存ブランドをハイクラス向へのリブランディングを担う人材の採用。

実際のアプローチ

ハイクラス向けブランドを展開するアパレル企業からチーフデザイナー候補をヘッドハンティングする。

アプローチの結果

プロフェッショナルバンクのヘッドハンティングで採用に成功

採用成功者のポジション

BEFORE
デザイナー
年収
480
万円
AFTER
チーフデザイナー
年収
500
万円

成功のポイント

  • ブランドコンセプトにかかわるチーフデザイナーになれるというキャリアアップ
  • クライアント(資本力)とターゲット(ブランド立ち上げのチャンス)の双方の求めるものが合致
  • ターゲットに経験を活かせるビジョンを伝えることができたこと
ヘッドハンターから一言
依頼元が候補者の意見に耳をかたむけて下さり、また時間をかけて入社後の活躍のイメージを共有していただいたことが成功につながりました。私からは、現職では、カリスマ社長の影響力が強いために自分が目指すデザインとの間に葛藤があったようなので、依頼元に移籍することでもっと自由に裁量権を持てるはずだという点、また、ハイブランドの経験者が不在の同社で自分の価値を感じながら働ける環境だということをお話させてもらいました。
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