事業継続ならびに企業価値向上を実現する
後継者候補のご紹介もお任せください
2010年代後半以降、中小企業や小規模事業者の後継者問題は増加しています。後継者となる候補者の選定や、後継者を支える人材の育成には5年から10年かかるといわれており、早めの準備が必要です。プロフェッショナルバンクでは、早くからこの事業承継を課題とする企業への人材支援を実施し、事業継続と企業価値向上を実現してきました。事業承継の人材に関するパートナーとしてぜひご活用下さい。
事業承継の「ヒト」に関する相談相手として支援します
旧来より「モノ」や「カネ」の相談は銀行などの金融機関や税理士が行ってきました。一方で、事業承継に関する「ヒト」の相談相手は不在だという経営者が多く存在しています。貴社の事業承継の課題のベストプラクティスを人材面で支援する相談相手としてご活用下さい。
事業承継の人材課題を解決するコンサルタント
製造業、サービス業を中心に事業承継の課題を抱える数多くの企業を、人材面で解決してきたコンサルタントがいます。M&Aによる事業売却を経ずに会社を存続させる方法や、企業価値を向上させる人材の提案をしています。また、当社のコンサルタントはヘッドハンターとして優秀な人材のスカウトを常時行っております。通常の採用ではなかなか出会えない人材を探し出してご紹介することも可能です。
人材面より解決できる事業承継のご相談例
後継者不足の企業に対し、相応しい後継者人材を外部からリサーチし、ご紹介いたします。オーナー家には株式を保有し続けて頂き、所有と経営を分離してまいります。
後継者の事業経営を支援する人材をご紹介します。経理財務に詳しい番頭役や、新しい販路を開拓できる人材等をご紹介し、新経営陣の経営管理能力向上、業務向上に寄与してまいります。
通常の採用活動では獲得しづらい希少人材を、幅広いリソースから探しご紹介します。中小企業、地方企業は知名度や待遇面で、首都圏の大企業に採用力で見劣りします。事業承継をキーワードに、転職市場内外から希少人材をサーチし、ご提案します。
プロフェッショナルバンクにて、
解決が可能です
事業承継課題を解決した人材例
- 業種 ： 小売
- ポジション： COO
- 年齢 ： 38歳
営業、コンサルを4年経験後、メーカー経営企画、会社立上を経て、ファンド投資先2社にて経営企画、業務改善担当役員として従事。
- 業種 ： サービス
- ポジション： 経営企画
- 年齢 ： 29歳
新卒で外資大手コンサル会社に入社し、4年程度戦略策定やPMO支援等に従事。
- 業種 ： 機械
- ポジション： 製造部長
- 年齢 ： 61歳
大手電機メーカーにて約40年設計・工場長・海外拠点長等を歴任後、中小機械メーカーにて業務改善、構造改革の特命を担う。
- 業種 ： 自動車
- ポジション： CEO
- 年齢 ： 57歳
機械メーカー、外資系コンサルティングファームを経験後、複数の企業にて経営層として業務変革に従事。
- 業種 ： 外食
- ポジション： CFO候補
- 年齢 ： 55歳
都市銀行、会計事務所に勤務後、外食産業へ。大手カフェチェーンにて代表取締役を勤める。起業経験あり。
- 業種 ： 機械
- ポジション： CEO
- 年齢 ： 62歳
大手電機メーカーにて管理職、海外子会社責任者等を経験の後、複数の外資系メーカーにてカントリーマネージャー、取締役を経験。
- 業種 ： 食品
- ポジション： CEO
- 年齢 ： 55歳
大手小売にて管理部本を幅広く経験の後、執行役員へ。その後、広告業界2社にて管理部門役員を経験。IPO経験あり。
- 業種 ： 会計事務所
- ポジション： コンサルタント
- 年齢 ： 37歳
会計事務所を経て、大手税理士事務所へ。上場・中小企業の会計税務や企業オーナーの事業承継コンサルティングに従事。
登録型の求職者だけなくサーチハンティング手法での人材もご紹介
登録型で希望者を募るだけではなく、希少価値の高い現役のCEO、CFO、COOもしくはその候補になり得る潜在層に対し弊社のサーチハンティング手法を用いてアプローチするオーダーメイド型のスタイルでも対応しております。データベースの中からマッチングするのに比べ、対象を飛躍的に広げることが可能です。
上場、非上場に関わらずCEO、CFO、COOをはじめとした様々な経営人材とのネットワークがございます。
リサーチのプロであるリサーチャーが貴社専任で担当。転職意思の顕在化していない人材もリサーチしてスカウトします。
ポジションの性質上、投資先企業名や機密事項等を開示せずにプロジェクトを進めて、採用成功を実現しています。
