Professional Bank ヘッドハンティング事例 Vol.5
化学品メーカー ヘッドハンティング
クライアント 企業情報・属性
ステージ | 成熟期 |
---|---|
業界 | 製造 |
従業員数 | 1~100人 |
職位 | 技術職(幹部含む) |
課題 | 自社の知名度/採用力が低い |
採用成功ポジション
開発部長
通常採用が難航した(PBへの依頼)背景
クライアントは現任の開発部長が3年後に退職を迎えるため、これを機に開発力の強化と後進の指導育成を任せられる優秀な人材を採用したいと考えていました。
ヘッドハンティングPJ スタート
クライアントの課題に合わせたプロジェクト設計と専任のコンサルタント(ヘッドハンター)、リサーチャー、コーディネーターからなるチームを組成します。
弊社
クライアント
契約期間 | 6ヶ月 |
---|---|
採用人数 | 1 |
TG企業 | 化学・化成品メーカー |
TGポジション | 開発責任者 |
想定年収 | 800~900万円 |
サーチハンティングの対象とした企業数と候補者数
クライアントの声
企業リストを使い候補者を絞り込む過程から一緒に進めることができました
地方の中小企業で知名度が低いため、公募しても求める人材は応募してこないのでなかば諦めかけていたところ、知人の紹介でプロフェッショナルバンクを知り依頼しました。企業リストを使い候補者を絞り込む過程から一緒に進めることができ、求める人材と出会えるのではないかという期待感がありました。
採用した開発部長は最初に面会した人材でしたが、非常に魅力的だったためぜひ採用したいと思い、ヘッドハンターと二人三脚でアプローチ。候補者の現状や希望を鑑みながら、懇切丁寧にオファー、承諾と進めていきましたが、あせらずじっくりのスタンスが良かったように思います。
ヘッドハンターから一言
黒瀬 千雅
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クライアントは業界では後発であり規模もまだ小さいですが、顧客の声を丁寧に聞き、個々にカスタマイズした製品を提供する真摯な姿勢で急成長している会社です。画一的な製品を開発していた候補者はクライアントの開発方針に強く共感されていましたが、閉鎖的な業界内での移籍は今一歩踏み出せない大きな壁でした。しかしクライアント企業の社長を始めとする経営陣の熱意と誠意あるアプローチの甲斐もあって、候補者はオファー受諾を決意されました。
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