Professional Bank ヘッドハンティング事例 Vol.7
公共サービス事業 ヘッドハンティング
クライアント 企業情報・属性
ステージ | 成熟期 |
---|---|
業界 | サービス |
従業員数 | 101~500人 |
職位 | CEO |
課題 | 自社の知名度/採用力が低い |
採用成功ポジション
経営企画部室長(CEO候補)
通常採用が難航した(PBへの依頼)背景
現社長が63歳となり現職には後任となる方がおらず、外部からの採用を決断されました。コンフィデンシャル案件でもあり、公募が難しく、過去実績のある当社へ相談をいただきました。入社から1~3年は社長直下の経営企画責任者としてのスタートを想定されていました。
ヘッドハンティングPJ スタート
クライアントの課題に合わせたプロジェクト設計と専任のコンサルタント(ヘッドハンター)、リサーチャー、コーディネーターからなるチームを組成します。
弊社
クライアント
契約期間 | 6ヶ月 |
---|---|
採用人数 | 1 |
TG企業 | 公共サービス事業関連会社 |
TGポジション | 経営企画部長 |
想定年収 | 1,000~1,200万円 |
サーチハンティングの対象とした企業数と候補者数
ピックアップ
2607
人
(461社)
ターゲット特定
1484
人
(302社)
アプローチ
527
人
(204社)
面談(弊社)
25
人
(22社)
面談(貴社)
2
人
(2社)
承諾
1
人
(1社)
BEFORE
上場メーカー/経営企画部課長
年収
1300
万円
AFTER
経営企画部室長(CEO候補)
年収
1200
万円
クライアントの声
当社のビジネスや求める人物像の理解をいただけており、何より本件へコミットして活動いただけたと感じております。
社長後任ポジションとして、公募することが難しい中、過去実績のあるプロフェッショナルバンクへ相談致しました。会社や私のことをよく理解してくれており、求めている方を推薦いただけた思っております。ご提案いただけた選考の進め方に関しまして、面接(選考)でなく面談として進めたことが結果につながること実感できました。
ヘッドハンターから一言
岡庭 正人
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クライアントの工場見学の実施。また、社長や投資元のファンド担当者との密なコミュニケーションを取ることで働く環境、案件の理解、求める人物像をイメージすることができました。候補者へ求人票だけでは伝わらない内容を訴求できたと思っております。何より、クライアントの社長自らが候補者の意向に合わせたカジュアル面談を実施いただけたこともあり、最後は社長と仕事をしたいと移籍を決意いただけました。
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