Professional Bank ヘッドハンティング事例 Vol.4
化粧品メーカー ヘッドハンティング
クライアント 企業情報・属性
| ステージ | 成長期 |
|---|---|
| 業界 | 製造 |
| 従業員数 | 101~500人 |
| 職位 | 技術職(幹部含む) |
| 課題 | 自社の知名度/採用力が低い |
採用成功ポジション
商品開発マネージャー

通常採用が難航した(PBへの依頼)背景
クライアントは自社のトップブランドに並ぶ新たなブランドを立上げ、さらなる事業拡大を図るため商品開発マネージャーを採用したいと考えていました。
ヘッドハンティングPJ スタート
クライアントの課題に合わせたプロジェクト設計と専任のコンサルタント(ヘッドハンター)、リサーチャー、コーディネーターからなるチームを組成します。
弊社
クライアント
| |
|---|---|
| 契約期間 | 6ヶ月 |
| 採用人数 | 1 |
| TG企業 | 化粧品メーカー |
| TGポジション | 商品開発マネージャー |
| 想定年収 | 800~900万円 |
サーチハンティングの対象とした企業数と候補者数
クライアントの声
ポジションに合致する実力と思いを持った多数の人材に出会うことができました
中小企業であるがゆえに、これまでは大手の化粧品メーカーからの転職希望者をなかなか採用できていませんでした。新ブランドの開発責任者というポジションの魅力をこちらから能動的に伝えてもらえる手段として、プロフェッショナルバンクのヘッドハンティングを利用しました。
面談では「本当に自分が創りたいもの」へのポリシーを貫き通せずジレンマを持った方、より大きな裁量権を望んでいるのに上のポジションが埋まってしまっている方など、当ポジションに合致する実力と思いを持った多数の人材に出会うことができました。ヘッドハンティングはこちらから声をかける分、対象が広くなり可能性が高まると実感しています。
ヘッドハンターから一言
化粧品事業における「商品開発」は、まさに業務の根幹でありブランド力を決定づける重要なポジション。過去の実績・キャリアはもちろんのこと、商品に対する考え方や感性などが経営者と共鳴する人であることが重要なポイントでした。
採用された候補者の方には直感的にクライアントとの相性の良さを感じていましたが、幾度かお会いいただくうちに当人同士が同じ感性、価値観であることを強く実感されていました。入社された現在は同じ志でものづくりができる環境を実現させていらっしゃいます。
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