事業承継に伴う後継社長の採用

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クライアント様の声

当社のビジネスや今後の方向性から、
求める人物像を理解いただき、
最適な人材をご紹介いただけました。

会社規模や提示年収と要件のギャップのため、転職市場では求める人材に出会えない状況でした。プロフェッショナルバンクには、当社の規模や条件といったスペックには現れない部分もご理解いただき、ターゲットへ動機付けする必要がありました。また、明文化できない背景やストーリーを丁寧にご理解いただき、ターゲットへお伝えしていただけたことで、他社と競合するターゲットに対しても強固な魅力付けができました。

クライアント様 企業情報・属性

WEBサービス

ステージ 成長期
業界 IT・WEB
従業員数 1~100人
職位 CEO
課題 転職市場に出てこない

事例の概要

  • ご依頼の背景
    創業者引退の為、事業承継を実施。0⇒1終了後のフェーズで、1⇒10を牽引する社長を招聘したいとご依頼をいただきました。
  • 解決すべき採用の課題
    社長の肩書だが、手を動かして機動的に動いていただける方を求めており、肩書、業務、年収のギャップが発生。

実際のアプローチ

近接業界で事業責任者クラスに照準を絞り、拡大フェーズの為マーケティングに長けた方を優先してご紹介。

アプローチの結果

プロフェッショナルバンクのヘッドハンティングで採用に成功

採用成功者のポジション

BEFORE
マーケティングコンサル(責任者)
年収
1100
万円
AFTER
社長
年収
1000
万円

成功のポイント

  • 企業規模が小さくブランドで勝負ができなかったため、「創業者の想い」や「市場の成長性」、ニッチながらも業界での優位性をフックに魅力をお伝えした
  • クライアント(手を動かせて、経営にチャレンジしたい人を募集)とターゲット(経験をベースに、より上位レイヤーで活躍していきたい)の求めるものが一致した
  • 年収ダウン、社格のある会社からの転職で、リスクのある転職にはなったが、「従業員」と「経営者」の違いに言及し、覚悟を持って意思決定いただいた
ヘッドハンターから一言
まずは、新たな社長の誕生をサポートできて光栄に思っています。
トップとして経営の目線で意思決定しつつ、プレイヤーとして手を動かせる方を求めていたため、ターゲットへの要件は高いと感じていました。ご縁に恵まれたことも大きいですが、企業・ターゲット共に忖度せずに求めるものを仰っていただき、双方納得感を持って意思決定いただくことができました。
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