Professional Bank ヘッドハンティング事例 Vol.44
大手コンサルティングファーム ヘッドハンティング

クライアント 企業情報・属性
ステージ | 成長期 |
---|---|
業界 | 士業・コンサルティング |
従業員数 | 501~1000人 |
職位 | コンサルタント |
課題 | 競合過多のポジション |
採用成功ポジション
税理士スペシャリスト

通常採用が難航した(PBへの依頼)背景
一般的な人材紹介サービスでは、全く人材を紹介してもらえませんでした。元々の本業とは異なるポジションのため、魅力は十分にあるのですが、人材紹介エージェントや求人媒体ではその魅力を十分に伝えることができず、母集団形成に苦労していました。
ヘッドハンティングPJ スタート
クライアントの課題に合わせたプロジェクト設計と専任のコンサルタント(ヘッドハンター)、リサーチャー、コーディネーターからなるチームを組成します。
弊社

クライアント
![]() | |
---|---|
契約期間 | 6 |
採用人数 | 1 |
TG企業 | 大手コンサルティングファーム |
TGポジション | スペシャリスト |
想定年収 | 1,200~1,300万円 |
サーチハンティングの対象とした企業数と候補者数
ピックアップ
426
人
(137社)
ターゲット特定
127
人
(55社)
アプローチ
108
人
(53社)
面談(弊社)
11
人
(8社)
面談(貴社)
4
人
(3社)
承諾
1
人
(1社)
BEFORE
税理士スペシャリスト
年収
1000
万円
AFTER
税理士スペシャリスト
年収
1300
万円
クライアントの声

当ファームの特徴をよく理解し採用人材に伝えてくれたおかげで、これまでにない優秀な人材の採用ができました。
ここ数年そもそも巡り合えなかったターゲット層と数名会うことができ、その中でも一番評価の高い人材から承諾を得ることができました。
ヘッドハンターから一言
クライアントの業界は日本を代表するコンサルティングファームですが、今回対象としているのは全く異なる業種のコンサルティングファームでした。そのため、求める人材がイメージしづらく、その専門分野ではない人材紹介会社も価値を理解しきれず、採用に結びついていませんでした。
上記課題を士業専門チームでハンティングをしている私共だからこそ、候補者にしっかりと説明、納得してもらい、入社に結びつけることができたのだと思います。
ヘッドハンター 草本 忍が手がけた他事例はこちら
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CASE 大手コンサルティングファームヘッドハンティング
部門の将来的なパートナー候補を担える中堅層の採用
ステージ 成熟期 業界 士業・コンサルティング 従業員数 101~500人 職位 コンサルタント 課題 競合過多のポジション 採用成功ポジション
シニアマネージャー
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CASE 税理士事務所ヘッドハンティング
税理士事務所の所長後継者がいない
ステージ 成熟期 業界 士業・コンサルティング 従業員数 1~100人 職位 専門職(幹部含む) 課題 転職市場に出てこない 採用成功ポジション
代表税理士
税理士事務所の所長後継者がいない
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代表税理士
RECRUITMENT 登録型人材紹介
求職者を中心とした即戦力人材の紹介を完全成功報酬型でご提供しております。それぞれ得意領域を持つコンサルタントたちがヒアリングから採用まで一気通貫で支援します。
