Professional Bank ヘッドハンティング事例 Vol.18
教育関連サービス ヘッドハンティング
クライアント 企業情報・属性
ステージ | 成長期 |
---|---|
業界 | サービス |
従業員数 | 501~1000人 |
職位 | CFO |
課題 | 競合過多のポジション |
採用成功ポジション
CFO
通常採用が難航した(PBへの依頼)背景
第二創業期を迎えていたクライアントは、次世代の経営管理および組織づくりを行うべく社長とともにCFOとしてご活躍いただける方を求められておりました。
ヘッドハンティングPJ スタート
クライアントの課題に合わせたプロジェクト設計と専任のコンサルタント(ヘッドハンター)、リサーチャー、コーディネーターからなるチームを組成します。
弊社
クライアント
契約期間 | 6ヶ月 |
---|---|
採用人数 | 1 |
TG企業 | 教育関連サービス業界 |
TGポジション | CFO |
想定年収 | 1,200~1,400万円 |
サーチハンティングの対象とした企業数と候補者数
ピックアップ
219
人
(34社)
ターゲット特定
57
人
(22社)
アプローチ
37
人
(18社)
面談(弊社)
12
人
(11社)
面談(貴社)
6
人
(5社)
承諾
1
人
(1社)
BEFORE
経理部長
年収
1200
万円
AFTER
CFO
年収
1400
万円
クライアントの声
丁寧にサポートいただいたおかげで、素晴らしい人材にご参画いただけました。
なかなか求める人材に巡り合うことができず、頭を悩ましておりましたが、「この方しかいない」という人材をご提案いただきました。
ターゲットに数社の競合がいる中で、逐次状況やポイントを共有いただき、良い結果に結びつけることができました。
現在、組織づくりも進み、新たなステージへ一歩を踏み出しております。
ヘッドハンターから一言
岡庭 正人
このヘッドハンターを詳しく見る
経営層、かつ立ち上げというハードルは高かったですが、クライアントには求める人材の希少性をご理解いただき、ご協力いただいたおかげでターゲットに対して最適なアプローチができました。第二創業期で新たな成長を迎えるためのご支援ができ、嬉しい限りです。
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