Professional Bank ヘッドハンティング事例 Vol.37
某メーカー ヘッドハンティング
クライアント 企業情報・属性
| ステージ | 最盛期 |
|---|---|
| 業界 | 製造 |
| 従業員数 | 1001人～3000人 |
| 職位 | CEO |
| 課題 | 転職市場に出てこない |
採用成功ポジション
代表取締役社長
通常採用が難航した（PBへの依頼）背景
取り巻く経営環境変化に伴い業績が悪化、古い体質の経営陣の刷新が求められる中、抜本的な経営改革、従業員意識改革、組織改革を強力に推進できるプロ経営者を招聘したい。
ヘッドハンティングPJ スタート
クライアントの課題に合わせたプロジェクト設計と専任のコンサルタント（ヘッドハンター）、リサーチャー、コーディネーターからなるチームを組成します。
弊社
クライアント
|
|
|---|---|
| 契約期間 | 6ヶ月 |
| 採用人数 | 1 |
| TG企業 | メーカー |
| TGポジション | 代表取締役社長 |
| 想定年収 | 3,000～3,500万円 |
サーチハンティングの対象とした企業数と候補者数
ピックアップ
6
人
（6社）
ターゲット特定
2
人
（2社）
アプローチ
1
人
（1社）
面談（弊社）
1
人
（1社）
面談（貴社）
1
人
（1社）
承諾
1
人
（1社）
BEFORE
某小売業
年収
3000万円
万円
AFTER
代表取締役社長
年収
3500万円
万円
クライアントの声
妥協が許されない企業TOPポジションを経営能力×人間力を備えた人材を招聘することができました。
抜本的な経営改革が求められる中、強力に推進できる人材が必要である中、単に経営者の経験だけではなく、人間力を伴う難しいポジションであったが、ベストな人材に来ていただくことができ大変満足している。改革が一気に進んでいて、流石と感服しています。
ヘッドハンターから一言
同社の大きな転換期に今後の明暗を分ける超重要ポジションということもありとても痺れるコーディネートとなりました。クライアントサイドも候補者もお互いが本気であるからこその細部に渡る交渉や調整により、ベクトルがバチっと一致した良いご縁となりました。
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