通常の募集では採用が難しい

プロフェッショナルバンクは 技術職・専門職をはじめとした
ヘッドハンティング

行っています。

高い成約率・リピート率の実績と、
業界経験の長いヘッドハンターから
構成されたプロフェッショナル集団です。

プロフェッショナルバンクのヘッドハンティングではクライアントが抱える数多くの課題を解決して来ました。これまでに手がけたヘッドハンティング案件事例の一部をクライアントの課題ごとに詳しく紹介していきます。

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需要過多による人材不足分野の求人

依頼元の会社情報とターゲットが移籍するまでの流れ

IT関連事業(従業員1,000~5,000名)

システムの開発から販売迄手掛けている同社では、導入に関するコンサルテーションやオペレーションをこれまで外部のパートナーに任せていたが、顧客満足度の向上と更なる事業拡大を狙い内製化を図ることとなった。この課題を短期間で達成するため「キャリア採用」を強化するが、ターゲットとなる職種の人材は引く手あまたで、通常採用では獲得ができなかった。戦略上、既にプロジェクトの請負を先行していたため、優秀なコンサルタントの複数獲得は一刻の猶予も許されなかった。

ヘッドハンティングのターゲット

システム導入コンサルタント(マネージャー、ディレクタークラス)

下向きの矢印

今回の依頼はこの事業責任者の判断により、人事部とは別に自事業部内に「採用プロジェクト」を発足させた。同社のプロジェクトメンバーにとってはヘッドハンティングプロセスは初の試みだった事、また採用規模が大きかったため当社メンバーを含めると10名近くのプロジェクト人員数となったため、メンバー全員が進 捗をタイムリーに把握できることが不可欠だった。密な情報共有から生まれた同社との強固な関係は大きな成功要因となった。

ヘッドハンターより一言

担当転職コンサルタント

業界内での情報スピードが非常に早いため、同社の社名はぎりぎりまで公開できないという難しさもありましたが、逆にその業界特性を活かし同社から業界情報や人材情報を詳細に得ることができた事は大きな成功要因となりました。

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技術や知恵はあるが知名度が低い

依頼元の会社情報とターゲットが移籍するまでの流れ

石油化学製品の開発製造・販売(従業員1~50名)

現任の開発部長が3年後に退職を迎えるため、これを機に開発力の強化と後進の指導育成を任せられる優秀な人材を後任に迎えたい…
しかし知名度が低いため通常採用では思うような人材と出会えず、期限が迫る中同社は焦っていた。

ヘッドハンティングのターゲット

石油化学製品の開発責任者クラス(課長以上)

下向きの矢印

ヘッドハンティングターゲットとして狙ったのは同社と同じ製品を扱い、開発力に定評のあるA社。そこの研究所長として活躍されているO氏を同社は初回面会 時より非常に気に入られる。しかしO氏は期限のある任務の都合で最短でも2年後でないと移籍はできないという条件があり同社は断腸の思いで諦めかける。そ の意を受け同社への転職意欲を見せる他の候補者をご紹介するが、同社は「やはりO氏しかいない」と入社時期を全面的に受け入れようと決心。企業のその熱意に絆されO氏も迷いを断ち切った。

ヘッドハンターより一言

担当転職コンサルタント

同社は業界では後発であり規模もまだ小さいですが、顧客の声を丁寧に聞き個々にカスタマイズした製品を提供していることで短期間の内に成長している会社です。汎用的な標準品を開発していたO氏は同社の開発方針に強い共感を感じていらっしゃいましたが、閉鎖的な業界内での移籍はO氏にとっては今一歩踏み出せない大きな壁でした。しかし同社の社長を始めとする経営陣の熱意と誠意がO氏の壁を破ったのです。

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ニッチな分野の経験者

依頼元の会社情報とターゲットが移籍するまでの流れ

食品メーカー(従業員100~500名)

ある特定商品の味を決める開発マネージャーの退職に伴い後任を探していたが、通常の採用ではどうしても見つからない。「食品の開発」という大枠ではなく、完全なる同業務の経験者が必要だった。

ヘッドハンティングのターゲット

同業他社で特定商品の開発を手掛けている部隊の責任者

下向きの矢印

非常にニッチな分野の狭いターゲットである上に、同社の研究所はとある地方にあり、地理的な問題も影響が大きかった。同じ県内に研究所を持つ同業他社が同所を閉鎖していた情報をキャッチした当社ヘッドハンティグ部隊はすぐさまサーチを開始。まさに捜し求めた希少な経験を持つY氏へアプローチすることができた。

首都圏まで新幹線通勤を余儀なくされていたY氏にとって県内での仕事は非常に魅力的だった。しかしY氏は転職経験が一度も無く安定した生活を送られていることもあり、ご家族の反対に大きく苦戦することとなる。

旧態依然とした組織の現職と比べ、実績による評価色が強い同社でのチャレンジは、定年までの生涯賃金に大きな差が出ることも然り、それに伴うやりがいが感じられ7ヵ月後に承諾。内定から退職まで6ヶ月の長期戦で入社に至る。

ヘッドハンターより一言

担当転職コンサルタント

旧態依然とした組織の中で安定したポジションにいる方が、ご自分の可能性を信じて決断いただいたケース。大きな壁が幾つかありましたが、自分の価値観を見つめ直し、ひとつひとつの壁を納得してクリアした事で、自分にとっての本当の仕事のやりがいを再発見されました。

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その他多くの企業様にて、ヘッドハンティングで課題を解決しています

新規部門の設立に伴うヘッドハンティング(51歳)

生産技術部長
自動車部品メーカー
年収 800 万円
生産技術部長
重工業メーカー
年収 920 万円
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社長後継者の採用に伴うヘッドハンティング(45歳)

事業部長
輸送機メーカー
年収 1100 万円
社長候補
機械装置メーカー
年収 1200 万円
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生産技術部門の内製化に伴うヘッドハンティング(43歳)

開発課長
工作機械メーカー
年収 750 万円
生産技術部長
機械装置メーカー
年収 880 万円
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営業力強化、事業承継に伴うヘッドハンティング(48歳)

営業部長
半導体装置メーカー
年収 1700 万円
営業部長
半導体装置メーカー
年収 1500 万円
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営業力強化、組織活性化に伴うヘッドハンティング(45歳)

営業課長
環境装置メーカー
年収 900 万円
技術営業部長
水処理装置メーカー
年収 1100 万円
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海外マーケットの拡大に伴うヘッドハンティング(39歳)

海外営業担当
精密機械メーカー
年収 790 万円
海外営業マネージャー
精密機器メーカー
年収 830 万円
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新規戦略製品の拡販・営業強化に伴うヘッドハンティング(40歳)

営業副部長
計測機器メーカー
年収 1000 万円
テクニカルサービスマネージャー
外資系計測機器メーカー
年収 900 万円
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生産技術部門の内製化に伴うヘッドハンティング(31歳)

開発担当
FA機器メーカー
年収 550 万円
生産技術リーダー
化学メーカー
年収 600 万円
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人事部長のリプレースに伴うヘッドハンティング(45歳)

人事マネージャー
外資系消費財メーカー
年収 1000 万円
人事部理事
化学メーカー
年収 1040 万円
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国際会計基準対応の強化に伴うヘッドハンティング(47歳)

ディレクター
外資系監査法人
年収 1800 万円
経理部長
電気メーカー
年収 1200 万円
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営業部長のリプレースに伴うヘッドハンティング(44歳)

営業支店長
消費財メーカー
年収 1250 万円
営業部長
医薬品メーカー
年収 1350 万円
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商品開発力の強化に伴うヘッドハンティング(29歳)

商品企画担当
化粧品メーカー
年収 500 万円
商品企画マネージャー
化粧品メーカー
年収 640 万円
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新製品の研究開発に伴うヘッドハンティング(40歳)

開発リーダー
樹脂メーカー
年収 800 万円
容器開発リーダー
食品メーカー
年収 720 万円
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異業種の新規事業立上げに伴うヘッドハンティング(44歳)

事業開発本部長
マーケティングコンサル
年収 1000 万円
事業企画部長
アパレルメーカー
年収 900 万円
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情報システム部門の強化に伴うヘッドハンティング(37歳)

開発課長代理
システム開発
年収 700 万円
情報システム課長
専門商社
年収 800 万円
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専門職の欠員に伴うヘッドハンティング(32歳)

法務主任
半導体メーカー
年収 600 万円
法務担当
専門商社
年収 620 万円
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異業種の新規事業立上げに伴うヘッドハンティング(31歳)

事業運営マネージャー
ECサイト運営
年収 670 万円
事業開発マネージャー
広告代理店
年収 750 万円
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新規サービスのアプリ開発に伴うヘッドハンティング(34歳)

開発開発本部長
スマホアプリ
年収 600 万円
開発リーダー
ネット情報サービス
年収 600 万円
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技術力の強化に伴うヘッドハンティング(48歳)

技術コンサル
建設コンサル
年収 750 万円
技術コンサル
建設コンサル
年収 850 万円
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プラント建設受注の拡大に伴うヘッドハンティング(40歳)

エンジニア次長
プラント設備建設
年収 850 万円
エンジニア課長
プラント設備建設
年収 1030 万円
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受注拡大、施工品質維持に伴うヘッドハンティング(39歳)

電気施工管理
総合設備工事
年収 640 万円
電気施工管理
総合設備工事
年収 730 万円
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