人が人を判断（＝採用）するのは非常に難しい。。。
私も前職にて、横文字系のコンサルティングファームのＴＯＰコンサルタントと呼ばれる方々と「人のデジタル化と企業のデジタル化」について長い時間を掛けて作りこんだが、結果systematicに人と企業をマッチングさせる代物は出来なかった。。。
他方、最近企業を見ていて、採用力のない企業が多いな?と感じる。「人がすべて」「企業は人なり」「人”財”」とか名乗っている企業に多い傾向にあるように思える。。。忙しい忙しいと言っている企業にも多いかな・・・？
忙しいからレジュメが見れない、面談後、結果の連絡に１週間・・それわぁ?ずっと忙しいでしょ（苦笑）
採用力のない企業の特徴でフィーリング依存型の企業が多いが、フィーリングほど当てにならないものはない・・・
であるならば、人を計るものさしってなんだろう。。。それは、学歴であったり、今までのキャリア、実績適正テストなど、、、目に見えている人に依存しない事実や代物なんでしょう。
そうではなく採用力のある企業とは、人を採用する力ではなく、人を活かす組織を作っている企業なんだろうと思います。決して型にはめる組織でオペレーションしていくという訳ではなく、適正な配置や組織を作りこんでいくことこそが、その企業の採用力につながるものであると思うのでした。。。
